search
01 / Richting
Markt toetsen
Onderzoek klantvraag, concurrentie en distributie voordat u investeert.
Maakindustrie advies Achterhoek
Schaalbare groei voor de Achterhoekse maakindustrie
Uw orderboek puilt uit, maar uw processen houden het niet bij. G&V Advies Strategie maakt uw productiebedrijf klaar voor groei zonder dat u vastloopt in chaos.
Van vakmanschap naar volwassen organisatie, met behoud van het hands-on karakter dat uw bedrijf sterk maakt.
Productiebedrijven processen
Is uw bedrijf klaar voor een schaalsprong?
Groei wordt voorspelbaar wanneer kennis, planning en verantwoordelijkheid zichtbaar zijn. Deze tien punten laten zien waar uw organisatie vandaag staat.
Begin klein. Werk precies.
G&V Advies Strategie helpt u van losse gewoontes naar professionele bedrijfsvoering zonder bureaucratische last.
Onderdeel van uw operatie
Volwassenheid
descriptionWerkvoorschriften zijn actueel
Beginner
inventory_2Voorraadniveaus zijn onderbouwd
Beginner
assignmentOrders hebben één eigenaar
Gevorderd
scheduleCapaciteit wordt vooruit gepland
Gevorderd
monitoringKPI's staan wekelijks op tafel
Professioneel
buildStoringen worden structureel geanalyseerd
Gevorderd
groupsRollen en overdrachten zijn helder
Beginner
verifiedKwaliteitscontroles zijn vastgelegd
Gevorderd
account_treeProcessen zijn overdraagbaar
Beginner
languageEen tweede locatie is repliceerbaar
Gevorderd
Productportfolio rationaliseren
Welke productlijn levert u echt geld op?
Omzet alleen vertelt weinig. We leggen marge, productcomplexiteit, bezettingsgraad en afzetkans naast elkaar. Daarna kiest u bewust wat blijft, wat verandert en wat stopt.
Een machinebouwer bracht het aanbod terug naar drie kernproducten. De winst verdubbelde doordat werkvoorbereiding en inkoop minder versnipperd raakten.
Bespreek uw productportfolio arrow_forward
Marge per productgroep
bar_chart
Kernproducten38%
Maatwerk met hoge complexiteit21%
Kleine series12%
De analyse maakt zichtbaar waar capaciteit verdampt en waar groei gezond kan worden gefinancierd.
Schaalbare groei Lochem
Routekaart naar een tweede vestiging of nieuwe markt
Een tweede locatie vraagt meer dan extra machines. De operatie moet reproduceerbaar zijn, de financiering moet passen en het team moet weten welke besluiten waar worden genomen.
account_balance
02 / Rekenen
Financiering bepalen
Maak de investeringsscope helder en onderzoek passende regelingen voor innovatie en uitbreiding in de Achterhoek.
content_copy
03 / Repliceren
Operatie kopiëren
Leg standaarden vast voor planning, kwaliteit, inkoop en overdracht.
person_add
04 / Bouwen
Team uitbreiden
Wijs eigenaars aan en geef nieuwe medewerkers een werkbare start.
De volgorde bepaalt het risico.
G&V Advies Strategie begeleidde een producent bij de voorbereiding op een vestiging in Duitsland. Eerst kwam de operationele herhaalbaarheid, daarna de uitbreiding.
Professionele bedrijfsvoering scale-ups
Van informele gewoontes naar professionele grip
"Onze medewerkers voelen zich nu veiliger omdat iedereen weet wat er van hem verwacht wordt."
Svenson Spruit, bedrijfsleider bij een regionale producent
Professionaliseringswerk draait om gedrag op de werkvloer. We behouden wat goed werkt, maken afspraken zichtbaar en oefenen met de nieuwe werkwijze totdat die vanzelfsprekend wordt.
Volgende stap
Maak uw bedrijf gereed voor de volgende stap
Plan een professionaliseringsscan. U ontvangt een helder rapport met de drie verbeterkansen die het meeste effect hebben op uw productiebedrijf.
scheduleEen praktisch gesprek over uw operatie
targetPrioriteiten gekoppeld aan uw groeidoel
summarizeEen rapport waarmee u direct kunt werken